« Un ADN local et des ambitions internationales »

Catégories : Magazine #8 Invité International Institutionnel

Ambassadrice de France au Portugal, Hélène Farnaud-Defromont est membre du conseil d’orientation stratégique (COS) ➊ de l’Université de Lille. Elle salue la transformation engagée par l’établissement, qui a su s’appuyer sur ses nombreux atouts.

paru le 26/08/2026 - Mise à jour le 03/09/2026 (11:02)

Une femme en veste de tailleur rose sombre se tient debout, dans un salon contenant des sièges et tableaux anciens.

Hélène Farnaud-Defromont, ambassadrice de France au Portugal

Quels liens entretenez-vous avec l’Université de Lille et sa région ?

Née à Lille, j’ai grandi dans l’Avesnois. Après une licence d’histoire à l’Université Lille 3, en parallèle d’une classe préparatoire aux grandes écoles au lycée Faidherbe, j’ai poursuivi mes études à Paris. J’ai cependant toujours gardé un attachement fort au territoire des Hauts-de-France où réside une partie de ma famille et j’ai été très heureuse de pouvoir intégrer le COS ➊ de l’Université de Lille en 2021.

Que pensez-vous des orientations stratégiques de l’Université de Lille ?

J’ai été frappée par la réflexion poussée et très ouverte qu’a porté le nouvel établissement public expérimental (EPE) ➋ à sa création. Cela nécessitait une importante transformation des pratiques et de revisiter collégialement les priorités, un travail qui a su être mené rapidement et efficacement. Malgré le cap ambitieux qu’elle s’était fixé, l’Université de Lille n’a absolument pas perdu son âme. Établissement phare de la région, elle continue d’attirer les étudiants locaux et de jouer son rôle d’ascenseur social. Au final, elle parvient à répondre à la double exigence de rester ancrée dans son territoire, mais également d’être ouverte sur l’avenir et le laboratoire de nouvelles orientations. Elle mène d’ailleurs une réflexion poussée sur une signature différenciante par rapport aux autres établissements français, incluant une forte préoccupation sociale. Avoir récemment élu à la tête de son conseil d’administration un représentant d’une université belge ➌ marque aussi un choix innovant et significatif dans le paysage de l’enseignement supérieur.

« Malgré le cap ambitieux qu’elle s’était fixé, l’Université de Lille n’a absolument pas perdu son âme. »

Et sur sa stratégie internationale justement ?

En tant que diplomate, je suis évidemment convaincue de l’importance de maintenir des liens forts entre les pays européens pour positionner collectivement l’Europe sur la scène internationale. La question du capital humain et de la formation des jeunes européens est cruciale, elle est la base du grand projet d’« Europe de la connaissance ». L’Université de Lille prend pleinement part à cette stratégie globale au travers des alliances académiques européennes dans lesquelles elle est impliquée, tout en conservant son identité propre en s'appuyant sur ses valeurs et ses atouts.

Alors que la fin de la phase expérimentale de son regroupement universitaire se profile, quel bilan dressez-vous ?

L'université a su mener à bien son projet d'expérimentation de laquelle elle sortira plus forte. Cette forme de rapprochement entre des établissements d'enseignement supérieur est un atout pour peser sur la scène internationale et propice aux synergies. Mais cela demande une grande maitrise car le risque est important que les composantes et établissements-composantes perdent leur identité. L’Université de Lille a su proposer un cadre général et des orientations partagées, tout en laissant ses composantes s’appuyer sur les spécificités qui font leur ADN. Dans le futur, même si le contexte budgétaire actuel est assez désespérant, il est nécessaire d’aller de l’avant et mettre des moyens à la hauteur de nos ambitions stratégiques. Car les enjeux vont bien au-delà de l’université, ils engagent toute une région et sa vision de l’Europe. ■

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➊ Le COS : cette instance, composée de personnalités extérieures de haut niveau et d’horizons divers, issues ou non du monde académique, a pour objectif d’apporter un éclairage sur la stratégie générale de l’université et d’accompagner l’établissement dans l'évaluation, l'identification et l'évolution des thématiques de recherche et de formation, ainsi que dans la politique de développement international et de partenarial

➋ L'EPE : en 2022, l’Université de Lille a intégré quatre grandes écoles, devant un « établissement public expérimental », phase préalable avant une évolution vers un « grand établissement », statut juridique qui autorise des dérogations aux règles définies par le code de l’éducation pour les universités

➌ Piet Desmet, est vice-recteur honoraire de la KU Leuven (Belgique) a été élu président du conseil d'administration de l'Université de Lille le 18 décembre 2025